Já imaginou um cliente chegar na sua loja e solicitar um produto que está em falta no estoque? Ou chegar no final do mês e há excesso de mercadorias acumuladas? No primeiro problema, certamente o seu cliente vai buscar o produto na concorrência. No segundo, você vai arcar com prejuízos ao ter materiais parados na empresa.

Para evitar esses danos e buscar maior equilíbrio e organização, todo e qualquer negócio precisa de um controle de estoque eficiente. No setor de pet shop, um dos que mais crescem no Brasil, o serviço também é um fator essencial para o sucesso do empreendimento, porque impede que haja excesso ou falta de estoques e assegura que sempre que um cliente solicitar um produto, ele seja fornecido.

Esse trabalho de gestão vai muito além da anotação da entrada e da saída de mercadorias e influencia diretamente no faturamento da empresa, pois possibilita a tomada das melhores decisões e impede que ela cometa erros, como comprar itens desnecessários apenas por estarem com preço atrativo.

Neste sentido, a automatização dos processos ajuda no planejamento financeiro, aumenta a utilização do espaço físico e a segurança nas informações, além de melhorar o atendimento aos clientes.

Tudo isso possibilita maior economia e otimização do tempo!

Para detalhar os benefícios da gestão eficiente do controle de estoque, listamos abaixo 5 motivos para implantar o serviço no seu pet shop. Confira:

  1. Otimização do Tempo

Além de ajudar no gerenciamento da empresa, o controle de estoque oferece maior eficiência e organização de alguns processos internos. Ele também diminui desperdícios, tanto de tempo e energia na hora de fazer gestão quanto de seus recursos financeiros. Ter um estoque controlado é saber que há a quantidade correta de produtos para que a empresa possa fluir e atender sua demanda de mercado, sem ter prejuízos com perdas.

  • Planejamento Financeiro

O planejamento permite que a empresa não gaste dinheiro com produtos que ficarão guardados no estoque por muito tempo. Gastar com algo que ficará muito tempo parado é deixar de investir em outras situações mais rentáveis e que tragam outros tipos de retorno à empresa. Há ainda a possibilidade de armazenar muitos produtos que fiquem obsoletos ou que possam perder a data de vencimento e sejam desperdiçados. Essas questões são péssimas para a saúde financeira da empresa e são evitadas com um controle definido de estoque.

Com o estoque devidamente administrado, a produtividade aumenta, os custos diminuem, as perdas são reduzidas ou erradicadas e o capital de giro pode ser investido em outros recursos dentro da própria empresa ou em aplicações financeiras.

  • Gerenciamento de Estoque

Controlar o estoque significa fazer a gestão de uma parte importante dos seus ativos, além de representar uma estratégia essencial das operações de negócios. Com uma gestão minuciosa, você consegue consultar produtos de forma rápida e fácil. Esse trabalho permite gerenciar os pedidos, antecipar demandas e evitar problemas como a falta de produtos solicitados pelos clientes.

  • Melhora no atendimento e nas vendas

O gerenciamento e o maior controle do estoque diminuem o risco de erros e aumentam as chances de fidelização dos clientes. Com mercado aquecido e cada vez mais competitivo, quem acerta mais e entrega melhor o serviço tem mais chances de conquistar e manter o cliente. Um bom controle de estoque é, portanto, uma vantagem competitiva para a sua empresa.

  • Mais Economia

Este é um benefício fundamental para todas as empresas. O controle de estoque não só organiza e facilita o gerenciamento dos produtos, como também gera economia direta ao seu pet shop.  Gastos e investimentos são controlados detalhadamente, evitando compras desnecessárias ou retrabalhos e aumentando os resultados.  Sem controle de estoque eficiente, sua empresa pode ter dificuldade em identificar produtos que estão em falta ou baixa quantidade, o que pode levar à perda de possíveis vendas.

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Você descobrirá de forma rápida e fácil como fazer o gerenciamento seguro de todos os itens em estoque, além do controle de fornecedores parceiros!

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